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Beaucoup de collaborateurs expérimentent actuellement le télétravail, qu’ils soient en activité partielle ou non. Quelle posture adopter pour leurs managers ? Comment manager ses équipes à distance ?
Que les équipes soient à distance toute l’année ou que cette situation soit liée au contexte actuel, le défi reste le même. Et l’objectif est clair : ni trop près, ni trop loin.
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Webinar – Manager à distance
Comment concilier distance et proximité ?
Mardi 12 mai – De 15h00 à 15h25
25 minutes pour partager bonnes pratiques et exemples concrets :
- – Identifier les différents types de distances
Les distances peuvent être géographiques, mais aussi linguistiques ou culturelles…
La distance peut venir des situations des équipes : télétravail, activité partielle…
- – Mettre en place ce qui fonctionne
Manager à distance requiert une organisation particulière : une communication et des modalités de pilotage adaptées.
Les marges de manœuvre sont différentes et les rituels managériaux aussi pour maintenir la cohésion de l’équipe…
- – Relever les 4 défis du management à distance
Relationnel pour conserver le lien ;
Organisationnel pour garantir la continuité de l’activité ;
Technologique pour éviter toute fracture numérique ;
Défi dans la posture enfin pour ne pas confondre pilotage et management.
Inscription gratuite – Places limitées
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